【银河计划】跨部门协作与管理沟通培训

来源:培训组 发布时间:2018-03-16 浏览次数:181次 分享到:

“保持年轻的秘诀,是拥有一颗持续学习的心”。而在潘朵,这种学习的机会更是层出不穷。在回顾本次培训的精彩瞬间之前,让我们先来了解下潘朵的培训体系吧!

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此培训主题的设定是根据2017年9月务虚会议上公司高层提出跨部门沟通与协作需要改善的需求,而培训的目的正是提升跨部门沟通效率,梳理公司跨部门沟通协作准则。本次培训的讲师是肯耐珂萨李刚老师,李老师是英国国际培训师协会认证讲师。没错,就是图片上这个“发型”非常独特的老师。

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现代管理学之父彼得德鲁克曾说过“组织管理中60%以上的问题是由于彼此沟通协作不畅所造成的”培训中李老师通过案例讨论、互动小游戏、沙盘模拟等让学员们意识到自己在跨部门协作中存在的问题。李老师通过GREC模型讲解,让学员们明白了如何解决组织中跨部门协同问题。在协同文化中我们要有两个思维:换位思维和反省思维;两种心态:积极心态和利他心态;最后就是建立组织信任。

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本次培训虽然结束了,但培训内容落地执行才刚刚开始哦,后期培训组根据学员提出跨部门沟通行为准则梳理公司的跨部门沟通行为准则。最后将“爱同事原则”送给各位小伙们,从自我做起,我为人人,人人为我,打造潘朵协同文化。

潘朵爱同事原则:

同事绝对不会有错

如果发现同事有错 ,一定是我看错

如果我没看错, 一定是我的错 ,才害同事犯错

如果同事没有错 ,我还坚持他有错 ,那就是我的错

同事绝对不会有错 ,这句话绝对不会错

总之...如果认为同事不会错

你的工作一定做得很不错